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运营学生平安卡项目如何去规避风险
分享到:     浏览次数:5342次 2014/5/14

 学生平安卡项目是一个长期运营的中大型工程,不是简单的卖产品赚差价,操作项目对人力物力的消耗比较大,做任何项目投资之前一定要充分考察,详细分析,尽量去规避可能出现的风险。

很少会碰到相关各方都觉得一切尽在掌握的项目。时间似乎总是不够,资金和人手似乎总是太少,通常还总是有一些不太明了的技术挑战。

项目风险有许多来源,你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种:

准备不足,没有充分考察项目可行性和自身的能力范围,盲目操作是首先应该规避的。

措施不足,不准确或不到位的成本和行动导致项目规划不准确,并造成难以控制的高成本。

日程压力过紧,期限过紧会导致质量下降、士气低落、摩擦增加,甚至造成项目流产。

管理不当项目领导人擅长技术工作,但拙于界定、规划、评估、跟踪、传达以及控制项目,这会产生糟糕的结果和严重的低效率。

近期在接待客户时时常聊到这个话题,如何去规避风险,如何去选择最合适的项目。就学生平安卡项目而言,目前国内的厂家有好几家,大多数是搞招商加盟形式的,而深安不做招商加盟,我们为客户搭建自己的平台,不参与到项目运营中去,客户不需要跟我们分成收益(一下简称深安模式)。

那么,下面我们来分析一下招商加盟和深安模式的风险问题:

第一,招商加盟方式前期投入相对较小,不需要搭建自己的平台,厂家提供设备。但是由于运营商没有自己的平台,所有的数据都存储在厂家的服务器里,哪天合作不愉快了或者厂家倒闭了,那么所有的加盟商的所有投资将打水漂,因为厂家能随时关闭给运营商的账号,加盟商只有使用权而没有所有权。而且每年的收取的服务费要跟厂家进行分成,加盟商做得越大分给厂家的钱就越多,明白人都知道,这就相当于是厂家的业务员。

第二,深安模式前期投入相对要多一些,需要运营商在当地搭建自己的平台,需要建机房拉光纤,然后从厂家购买终端设备。在这里深安只是作为设备供应方以及提供技术支持,不参与运营,不需要分成运营商的利润。而且整个平台的所有权是属于运营商的,有能力的话拥有这个平台之后就可以自己做招商加盟了。

了解了这两种不同模式之间的差异之后,运营商可以根据自身情况和判断去做出选择。采用同一种操作模式的厂家还是很多,运营商在上学生平安卡项目之前,还需要对厂家进行详细的考察,包括厂家的资质实力、有没有研发能力、有没有生产能力,一定要避免跟皮包公司合作。只有跟有实力的厂家合作,才能得到有保障的产品和售后服务,这个也是需要规避的风险之一。

 

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